Entredos Logistics: Implementa el SGA TWO ¡Así!

Entredos Logistics, resultado de la fusión de las compañías editoriales Punxes y Ágora, ha experimentado un significativo crecimiento en su sector. Una de las claves para esta expansión es la implementación de un sistema de gestión de almacenes (SGA) altamente eficiente, el cual les permite optimizar sus procesos y mejorar la competitividad. En este artículo, exploraremos en detalle la implementación del SGA TWO de SCM Logística en el nuevo centro de distribución de Entredos Logistics. Este sistema no solo integra dos ERP previos, sino que se adapta a una operativa compleja, incluyendo innovaciones como transportadores y carros multipedidos, lo que transforma la forma en que Entredos Logistics gestiona su inventario.

Este artículo tiene como propósito proporcionar una visión completa sobre la estrategia y los procesos que han implementado en Entredos Logistics para lograr la optimización de su cadena de suministro y el manejo eficiente de sus productos. Exploraremos los desafíos, las soluciones y el impacto de esta modernización. Analizaremos cómo la experiencia previa de SCM Logística con la empresa Punxes, junto con su conocimiento en el sector editorial, fueron fundamentales para el éxito del proyecto.

La Implementación del SGA TWO: Un Caso de Éxito en Entredos Logistics

La implementación del SGA TWO en Entredos Logistics fue un proyecto complejo, pero fundamental para el éxito futuro de la empresa. El nuevo SGA se encargó de la integración de los dos ERP previos, Punxes y Ágora, lo que permitiría una gestión unificada de la información y la optimización de los procesos.

En primer lugar, el SGA TWO buscó la correcta sincronización entre los datos de los dos ERP con el sistema de automatización del almacén. Esto garantizaba que toda la información, desde los pedidos hasta los movimientos de inventario, fluyera de forma eficiente y precisa.

En segundo lugar, Entredos Logistics quería que su nuevo centro de distribución fuera dinámico e innovador, y se adaptara a una operativa diferente a la de Punxes. Esto se plasmó en la integración de un sistema de transportadores, carros multipedidos y un sistema de cálculo volumétrico y de peso preciso en la preparación de pedidos. Esta automatización mejoró significativamente la eficiencia en los procesos de picking y packing.

Finalmente, la integración de un carrusel vertical para la papelería representó un ahorro significativo en espacio, un factor importante para las empresas con gran cantidad de productos diferentes, y a su vez, la automatización mejoró la productividad y la precisión en el proceso. La correcta integración del sistema fue fundamental para lograr una implementación fluida y eficiente de este nuevo SGA.

Integración de Sistemas: Un Paso Crucial

Entredos Logistics entendió la importancia de integrar perfectamente los diferentes sistemas que componen su nueva cadena de suministro. La integración correcta de los sistemas ERP permitió un flujo de información consistente, lo que facilitó la planificación y el control de la cadena de suministro.

El proceso de integración requirió una planificación meticulosa y la participación activa de los equipos de ambas empresas, Punxes y Ágora. El objetivo central era asegurar que la información se compartiera sin conflictos ni interrupciones. Esta correcta sincronización permitió un mejor seguimiento del inventario, una gestión precisa de los pedidos y la reducción de errores.

Además, la integración facilitó la generación de informes y análisis de datos de manera más eficiente y precisa. Esto permitió a la empresa tener una mejor visibilidad de sus procesos y optimizar las operaciones.

La perfecta integración de ERP y el SGA garantizaba que los datos se compartieran sin inconvenientes. Esta planificación y su correcta gestión son aspectos fundamentales para el éxito de cualquier implementación de este tipo.

Con la integración eficiente, Entredos Logistics pudo visualizar y controlar mejor toda su operación. Una ventaja crucial en un mercado tan competitivo como el editorial.

Automatización del Almacén: Optimizando la Productividad

La automatización del almacén en Entredos Logistics mejoró considerablemente la productividad de la cadena de suministro. El uso de sistemas automatizados permitió una mayor velocidad y precisión en los procesos de picking y packing.

La automatización permitió a Entredos Logistics reducir los tiempos de espera y mejorar la calidad de los servicios. Los carros multipedidos permitieron una distribución más eficiente de los productos en el área de preparación de pedidos, minimizando la necesidad de recorridos y optimizando el tiempo.

La implementación de sistemas de transportadores y carrusel vertical, por ejemplo, incrementó de forma notable la productividad. Además, la implementación del cálculo volumétrico y de peso en el picking aseguró que los pedidos fueran preparados de la forma más eficiente, reduciendo las pérdidas.

La automatización, al tener en cuenta los cálculos volumétricos y de peso, asegura que los productos se empaqueten adecuadamente. Esto evita roturas o deterioros en los productos durante el proceso de envío, optimizando la eficiencia del almacenamiento y transporte.

Las empresas que automatizan sus procesos de esta forma suelen ver mejoras en la productividad, eficiencia y en la optimización de los procesos del almacén. Esto lleva a una reducción de costos y a una mejora en la experiencia del cliente final.

Adaptación a Procesos Diferentes: Una Clave para el Éxito

La adaptación de SGA TWO a la operativa diferente de Punxes y Ágora fue un aspecto crítico para el éxito del proyecto. El nuevo sistema se diseñó para gestionar y dar cabida a los diferentes métodos de operación. Esto incluye las variaciones en el tipo de mercancía, el flujo de trabajo y el estilo de preparación de pedidos.

El enfoque en la adaptación del sistema a diferentes flujos de trabajo, así como la gestión de cada producto en particular, fue determinante. La integración permitió una mayor flexibilidad y eficiencia en el manejo de una gran variedad de productos.

Por ejemplo, la implementación de un carrusel vertical para papelería representó una adaptación específica a las necesidades de ese tipo de productos, permitiendo un manejo más eficiente y un menor desperdicio de espacio. La correcta adaptación de SGA TWO fue crucial para manejar este flujo de trabajo en Entredos Logistics.

La diversidad de la operación de Entredos Logistics requirió de una adaptación personalizada del SGA TWO, esto es vital para lograr la máxima eficacia en las operaciones. Para una adaptación correcta, es crucial considerar las necesidades particulares de cada empresa.

La Importancia del Conocimiento Específico del Sector

El conocimiento de SCM Logística en el sector editorial fue fundamental para la implementación del SGA TWO. La experiencia previa con Punxes, permitió a SCM Logística entender las necesidades específicas de la industria, y adaptar el sistema a las particularidades de la operación de Entredos Logistics.

La experiencia en el sector editorial les permitió a SCM Logística identificar necesidades específicas en cuanto a la manipulación de productos, el flujo de trabajo y la logística de los mismos. Este conocimiento específico fue vital para diseñar un SGA TWO que respondiera a los retos únicos de Entredos Logistics.

Entredos Logistics pudo contar con un sistema que resolvía sus problemáticas en la gestión de sus productos, especialmente en el manejo de inventarios y productos con especificaciones particulares.

Además, la experiencia de SCM Logística les ayudó a anticipar potenciales problemas y a proponer soluciones innovadoras y eficientes. Esta experiencia demostró ser un factor clave en el proyecto. La colaboración, combinada con el conocimiento específico del sector, fue clave para lograr la implementación exitosa del SGA TWO.

Conclusión

La implementación del SGA TWO en Entredos Logistics ha resultado ser un punto de inflexión en la gestión logística de la empresa. La integración de los dos ERP, la automatización del almacén y la adaptación a los procesos específicos del sector editorial fueron claves para el éxito. La experiencia previa de SCM Logística en el sector demostró ser crucial para la implementación y la optimización de todo el proceso.

El éxito de esta implementación ha permitido a Entredos Logistics mejorar la eficiencia, la precisión y la rentabilidad de sus operaciones. Esto ha contribuido a la mejora en la productividad general del centro de distribución, la optimización de los procesos de inventario, la precisión en la gestión de pedidos y la reducción de costos asociados al manejo de los productos. El caso de Entredos Logistics destaca la importancia de la selección de un proveedor especializado y la importancia de la experiencia previa para el éxito en implementaciones de este tipo de proyectos.

Preguntas Frecuentes

¿Qué beneficios obtuvo Entredos Logistics con la implementación del SGA TWO?

Mejoró la eficiencia operativa, la precisión en la gestión de pedidos y la optimización de la cadena de suministro.

¿Qué papel jugó la experiencia previa de SCM Logística en el sector editorial?

Aportó un conocimiento específico del sector que fue fundamental para adaptar el sistema a las necesidades de Entredos Logistics.

¿Qué significa SGA?

Significa Sistema de Gestión de Almacenes, un software que ayuda a controlar y optimizar las operaciones en un almacén.